We use cookies to provide you with an improved experience on our site. By continuing to browse, you agree to the use of cookies.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
10 mituri despre Transparența salarială
Te-ai săturat să-ți povestească alții transparența salarială, ca pe un film cu final prost? – hai să vezi chiar tu ‘The good, the bad, and the ugly’ din 7 iunie 2026
E vremea să demontăm aici câteva mituri, rapid! Nu-i doar pentru raportori, nici pentru HR. Salariile se discută, și e legal, nu înseamnă neapărat mai costuri mari și e mai bine să nu facem nimic.
Am colectat de-a lungul trainingurilor de până acum mai multe mituri și merită să le împartășim:
Mit #1 “Nouă nu ni se aplică, pentru că nu trebuie să raportăm“
Bad news – se aplică tuturor începând cu 7 iunie 2026. Raportarea are însă termene și condiții diferite.
Mit #2 “Asta e treabă de HR, de ce ne implicați pe noi în asta? Faceți voi documentele, dar aveți grijă să nu modificați nimic la salarii“
Cu alte cuvinte să modificăm pe ici-pe colo, dar nu în punctele esențiale.
Ca să știi dacă te afectează, sau nu, trebuie să faci toți pașii obligatorii ai procesului: să setezi sistemul de evaluare, să faci benzi, categorii, pași, grade, mid-pointuri, mediane și apoi vezi cum stai și cu politica salarială.
Mit #3 “La noi nu discută nimeni salariile, se știe că nu au voie“
Aici s-ar putea să ai o surpriză – nu numai că se pot discuta salariile, dar ești si obligat să furnizezi informațiile solicitate de angajați, sau chiar de foști salariați începând cu iunie 2026.
Mit #4 “Noi nu avem sindicat și nici reprezentant al salariaților, deci nu ne afectează nici din punctul ăsta de vedere“
Rămâne să stabilim împreună dacă acest lucru ne ajută, sau ne încurcă și dacă avem vreo obligație din acest punct de vedere.
Mit #5 “Noi nu avem bani de majorări salariale“
Deși un rezultat al procesului de implementare poate fi și efectuarea unor corecții salariale, focusul este pe proces, nu pe rezultat. Tu știi deci care sunt pașii obligatorii?
Mit #6 “Transparența salarială înseamna să publicăm salariile tuturor.”
Transparența salarială nu înseamnă sub nicio formă publicarea salariilor tuturor, mai ales că rămăne în vigoare cadrul GDPR, la 10 ani de la implementare. Dar totuși înseamnă ceva.
Mit #7 “La noi nimeni nu discriminează pe nimeni. Salariile sunt stabilite personal de directorul general.”
Corect, dar pe ce bază?
Mit #8 “Dacă dau salariul și intervalul candidaților, înseamnă că nu mai pot negocia salariul cu ei. Dacă plătesc mult mai mult decât a avut?”
Evident că se poate negocia, în acest interval pe care îl comunici, consistent cu restul pozițiilor din organizație. Iar dacă oferi mult mai mult decât a avut anterior înseamnă că ai o politică de remunerare competitivă în piață!
Mit #9 “Nu pot publica salariile în anunțurile de recrutare, pentru că le află cei din firmă și s-ar putea să existe probleme. “
Corect, ce reglezi întâi, internul, sau externul? Se poate să nu le publici, dar te ajută într-adevăr?
Mit #10 “Înțeleg că nu poți întreba despre salariul anterior candidații, dar asta este treaba voastră la HR. Nu e nevoie să facem training cu restul echipei și așa ocupată.”
Obligațiile legate de transparență și nediscriminare ni se aplica tuturor – HR, hiring manageri, line manageri – suntem siguri că suntem toti “on the same page?”
Deci cum spuneam, vrei și tu să afli ce, cum și când e despre transparență salarială?
Află mai multe despre acest subiect, participând la următorul curs!
Related Posts
AI – noul instrument de management: de la taskuri la decizii
În 2025, AI nu mai e un trend, e o realitate de business. Și totuși, în multe companii, AI încă e perceput ca un „proiect IT”, un risc sau o necunoscută. Pentru liderii care știu să-l folosească, devine un aliat strategic: în luarea deciziilor, în eficiența echipelor, în creșterea productivității. 🔹 Durată: 1 oră. …
EXEC-EDU: Cum a evoluat piața de training din România în ultimii 20 de ani
În următorii ani, pe măsură ce o nouă generație de lideri pășește în arena business-ului, EXEC-EDU își propune să continue misiunea de a-i sprijini în dezvoltarea unui stil de leadership autentic, adaptabil și incluziv. Cu o echipă de experți ce combină abilități excepționale de training cu o solidă experiență în poziții de top din business, …
Înapoi la lucrurile simple Leadership și motivare în echipă
Workshop demonstrativ pentru programul de Leadership 360 Marţi, 16 februarie 2016 h 6.00-8.00 pm ”Când vrei să construiești o barcă, nu începe prin a aduna lemn, a tăia scânduri și a împărți munca, ci mai bine trezește-le oamenilor dorința de a se afla în largul mării.”, Antoine de Saint-Exupéry În calitate de manager sau coordonator …
Comunicarea este influentata de tipare
”Comunicare verbală”, ”Comunicare non verbală”, ”Comunicare interpersonală”, ”Comunicare didactică”, ”Comunicare şi relaţii publice”… cel puţin 3.700.000 de pagini de informaţii on line oferite de mult discutatul “Google”. Şi cu toate acestea, deşi în era în care totul se “învaţă” pe internet, lumea a uitat să comunice şi totul se rezumă la sintagme simple de etichetare …