Care a fost un moment de cotitură în cariera ta de antreprenor, care te-a format ca lider și ți-a schimbat felul în care conduci? Sincer, nu există un singur moment spectaculos sau „aha” în cariera mea. Cred că un moment important a fost acela când am decis să regândim strategia de dezvoltare a comapaniei in …
More-
Eugen Pislaru – Director ASPET INTERMED
-
Milvia Sipu – HR Manager Romania GEODIS Transport Romania
Într-un sector cum e cel de logistică, unde presiunea operațională e constantă, care a fost cea mai dificilă decizie de people management pe care ai luat-o? Cea mai dificilă decizie de people management pe care am luat-o a fost restructurarea unei echipe în urma scăderii volumului de activitate pe un anumit segment. A trebuit să …
More -
Strategie de business cu AI
Cum schimbă AI modul în care iei decizii în business 2026 este un an foarte complex din punct de vedere politic, economic, social și tehnologic. De aceea, succesul și creșterea sustenabilă a organizatiilor vor depinde major de rapiditatea cu care antreprenorii și managerii vor observa oportunitățile și de curajul lor de a le exploata rapid; …
More -
Cele 10 abilități de leadership care fac diferența până în 2030 și cum le antrenezi
De aici vine o realitate simplă: dacă nu ești atent la claritate, atenție și relații, nu vei obține nici rezultatele. Mai jos sunt 10 abilități de leadership care apar în mod repetat în cercetări ca fiind legate de performanță, învățare, colaborare și adaptare. 1) Să construiești rapid o înțelegere comună când informația lipsește Deciziile reale …
More -
Dr. Andrei Stupu: Povestea care dă sens muncii lui
Dr. Andrei Stupu este cel mai recent colaborator EXEC-EDU pe o temă esențială pentru performanța echipelor: leadership multi-generational. Este expert în educație și cercetător recunoscut la nivel internațional, specializat în inteligența etico-morală. Absolvent Fulbright Harvard, cu doctorat în Științe ale Educației cu cotutelă în Filosofie, Andrei promovează leadership-ul prin inovație educațională și aplicarea practică a inteligenței …
More -
Marius Cătălin – Production Manager Infopro Digital Automotive
„Leadership 360 m-a ajutat să am o mai mare încredere în forțele proprii, să conștientizez impactul pe care îl am asupra echipei și să-mi ajustez abordarea în funcție de context. M-am simțit încurajat să practic autoreflexia înțelegând mai bine aspectele pe care le stăpânesc și cele care sunt în curs de dezvoltare.”
More -
Marina Minoiu – Coordonator balet Teatrul Național de Operetă și Musical “Ion Dacian”
„Pentru mine, în tranziția de la dansator la profesor și lider, acest curs a fost esențial: întâi să fii bine cu tine, apoi să-i poți ghida pe cei din fața ta. Mi-a plăcut mult experiența, pentru că m-a ajutat să înțeleg diferența dintre a fi „printre oameni” și a fi în fața lor, ca lider. …
More -
Alina Aldea – Business Line Director Digital Marketing Zitec
„Leadership 360 a fost ca un weekend într-un parc de distracții: intens, revelator, plin de momente „aha”. Evaluarea 360 a fost o oglindă personalizată: mi-a arătat ce funcționează și ce trebuie ajustat. Testul de inteligență emoțională m-a surprins și mi-a clarificat că empatia reală înseamnă să rămâi lucid(ă) și echilibrat(ă), ca să poți sprijini cu …
More -
Eduard Sârbu – Division Manager Romania VTU Engineering GmbH
„Cursul m-a provocat să mă privesc cu sinceritate, să-mi înțeleg emoțiile și să învăț cum să le gestionez. Apoi, să-i înțeleg pe ceilalți – cu diferențele, ritmurile și potențialul lor. A fost momentul în care am realizat că leadership nu înseamnă control, ci sprijin. Nu înseamnă să ai toate răspunsurile, ci să creezi spațiul în …
More
