Masterclass AI pentru top management: De la Explorer la Game Changer

Cui se adresează: CEO, directori generali, antreprenori și membri de board care coordonează adoptarea AI la nivel organizațional.

Cine este invitatul nostru: Marius Ionița conduce Alumil România de peste 10 ani, cu un board de 6 executivi și 180 de angajați. Și-a asumat în ultimii 2 ani un proiect concret: să transforme modul în care oamenii din organizație raportează munca la AI ca instrument de performanță. A trecut prin toate etapele pe care le prezintă în acest workshop: de la experimentare individuală la adoptare colectivă, de la entuziasm izolat la strategie organizațională. Vorbește din interior, nu din teorie.

Teme abordate:

• Dubla misiune a liderului în 2026: manager de oameni și manager de agenți AI — ce înseamnă concret și de ce nu mai e opțional
• De la Shadow AI la Social AI: cum treci de la utilizare individuală, haotică, la adoptare colectivă, aliniată și transparentă în organizație
• AI Dual Capability Ladder: de ce scara individuală și cea organizațională trebuie să crească în paralel — și ce se întâmplă când nu sunt corelate
• AI Fluency — noul MBA: competența AI nu e tehnică, e de leadership.
• AI Upskilling ca strategie de engagement, nu de eficiență: de ce poziționarea programelor AI ca boost de „productivitate” nu dă rezultate
• De la prompt la context engineering – exemple practice
• Demo-uri live cu 5 instrumente AI de nivel avansat: aplicații practice pe care le poți folosi a doua zi
• Studii de caz din piața românească: lecții reale din transformarea AI a companiilor locale — corporație vs. companie antreprenorială

Ce vei putea face diferit după: Pleci cu un cadru clar pentru a evalua unde se află organizația ta pe scala de maturitate AI și cu pașii concreți pentru a trece de la utilizare individuală la adoptare colectivă