We use cookies to provide you with an improved experience on our site. By continuing to browse, you agree to the use of cookies.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Facilitare…grafică
Facilitarea grafică este practică de a folosi cuvinte & imagini pentru a crea o hartă conceptuală a conversaţiei, înainte, în timpul sau după ce conversaţia a avut loc.
Folosirea imaginilor şi cuvintelor pentru a face schimb de idei şi pentru a crea legături, are o istorie îndelungată, începând cu scribii din vechime. Scribii au existat dintotdeauna, cel puţin de când există omenirea. În orice comunitate, grup, existau cugetători şi executanţi şi cineva trebuia să noteze ceea ce gândeau cugetătorii şi ceea ce trebuiau să facă executanţii. Aşadar, scribii ţineau socoteala pentru oameni, pentru comunitate, rolul lor fiind foarte important.
Astăzi, rolul lor nu s-a schimbat mult, însă instrumentele lor da. Acum folosim coli de fipchart, panouri, bannere, markere pentru a ajuta grupurile să lucreze împreună. Presiunea, aşteptările sunt încă mari, dar munca este foarte distractivă!
Astăzi, scribul modern, atunci când îmbracă rolul facilitatorului grafic capturează ideile oamenilor folosind modele, metafore, hărţi vizuale pentru a-i ajuta să îşi clarifice ideile, să se asculte şi să poată lua decizii atunci când lucrează împreună.
De ce facilitare grafică?
Înainte de a decide dacă vrei să încorporezi facilitarea grafică în munca ta, iată câteva lucruri pe care ar trebui să le ştii:
În procesul de facilitare grafică folosim imagini şi simboluri pentru a crea o legătură cu partea vizuală, emoţională a creierului în timp ce adăugăm structură. Deşi are un important element de grafică, esenţa constă în “proces” şi “conţinut” şi nu în imagini drăguţe. Munca ta trebuie să aibă sens pentru a putea contribui în mod relevant la reuşita grupului cu care lucrezi!
Ca facilitator, formator, simplu vorbitor sau consultant, facilitarea grafică este o resursă pe care poţi conta când vrei să:
Iată o scurtă istorie a facilitării grafice surprinsă într-un material video: https://youtu.be/w2JuqfrsVhM
Related Posts
Cum îl poți “citi” pe celălalt cu ajutorul Modelului Process Communication®
Imaginează-ți o lume în care ai putea “citi” gândurile și sentimentele celor din jurul tău, în care ai putea anticipa nevoile și reacțiile oamenilor în orice situație. Ei bine, Modelul Process Communication®(PCM) este acel instrument care te aduce mai aproape de această realitate fascinantă. Dezvoltat în anii ’70 de către Dr. Taibi Kahler, un reputat …
Together We Heal
Controversata chestiune a timpului de lucru
O realitate îngrijorătoare După pandemia Covid-19, angajatorii declară că au început să regândească flexibilitatea și beneficiile la locul de muncă. Se vorbește mult despre starea de bine a oamenilor. Cu toate acestea, li se trasează în continuare sarcini suplimentare fișei de post, mulți lucrează peste program, sunt contactați seara pentru discuții de serviciu, sau sunt …
7 capcane care încetinesc echipele (și ce faci diferit)
De ce unele echipe merg repede și cu claritate, iar altele par mereu împotmolite, indiferent cât de mult muncesc? De multe ori nu lipsa de efort sau de talent e problema, ci capcanele invizibile în care alunecă aproape orice organizație. Sunt acele obiceiuri, decizii amânate sau procese confuze care încetinesc ritmul, scad energia și taie …