We use cookies to provide you with an improved experience on our site. By continuing to browse, you agree to the use of cookies.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
MASTERCLASS: The Project From Hell | 21 septembrie
Un workshop experienţial de o zi cu Peter Taylor “The Lazy Project Manager”
Peter a fost descris ca fiind ”cel mai amuzant şi inspirațional vorbitor în management de proiect din lume, astăzi”
Bazat pe best-sellerul ‘The Lazy Project Manager and The Project from Hell’
O experienţă completă – de la eşec la succes – într-un singur workshop.
21 Septembrie 2017
Beneficii
Participanţii vor fi expuşi la scenarii din proiecte reale – astfel beneficiile workshop-ului vor fi maxime: ce poate merge prost, posibile erori, pierderea controlului etc. Ei trebuie să identifice toate aceste situaţii şi să ia decizii pentru ca aceste evenimente neplăcute să fie gestionate cu succes în viitor.
Timpul pe care participanţii îl au la dispoziţie este atent monitorizat – pentru a genera presiunea şi constrângerile aferente unui proiect real şi lucrului în echipă. Rapid, această experienţă depăşeşte graniţele unui studiu de caz, căpătând anvergura unui proiect real care trebuie “salvat”, conform unui deadline care se apropie rapid şi nu poate fi depăşit.
Bine ai venit în lumea proiectelor!
Pornim maşina timpului ca să salvăm cel mai dezastruos proiect din istorie…
De ce să înveţi despre factorii de succes şi de eşec dintr-un proiect într-o manieră ternă, tradiţională când, în schimb, ai putea participa la această simulare interactivă şi amuzantă?
Concurează cu colegii din cadrul workshop-ului pentru a aduce acest proiect de la un eşec total pe culmile succesului – din iad în rai.
Participanţii vor lucra în echipe, cu rolul de a analiza cazul unui proiect eşuat şi apoi să se întoarcă cu informaţii despre ce anume a mers prost, de ce şi cu recomandările lor de îmbunătăţire, pentru a asigura succesul în viitor.
Pentru că toate evenimentele apărute se bazează pe situaţii reale, pe care le putem întâlni în proiecte reale, acest workshop are relevanţă în orice sector de activitate şi este foarte potrivit pentru echipe cu competenţe diverse. Pentru a cita un participant: ”Sunt sigur că acest proiect se bazează pe cazul nostru real, Proiectul X, pe care l-am ratat anul trecut”.
Cine poate participa
Obiectivul este crearea unui mediu provocator, dar plăcut, cu lecţii de învăţat care rămân în memorie datorită componentei practice, experienţiale a workshop-ului. De aceea, audiența acestui workshop este formată din orice persoană conectată cu o activitate care ia forma unui proiect.
Investiție: 295 EUR (exclusiv TVA)/participant. Preț early bird (până la 21 august): 250 EUR (exclusiv TVA)/participant.
Mai multe informații și înscriere: Oana Scarlat, 0722617208, oanas@exec-edu.ro
Related Posts
De ce rezoluțiile de Anul Nou nu funcționează – și ce poți face diferit la finalul lui 2025
În prima săptămână din ianuarie, sala de sport la care merg arată ca un mall înainte de reduceri. Abia găsești un loc de parcare, e zumzet, energie, oameni hotărâți, echipamente noi încă cu etichetă. Apoi vine februarie. Parcarea se golește treptat, apar din nou locurile libere, iar la recepție primesc de fiecare dată același zâmbet …
Criza de lideri
Dezvoltarea competențelor de leadership este prioritatea nr. 1 pe agenda unui CEO în 2023 Conform studiului Global Leadership Forecast, publicat de compania de consultanță DDI în 2023 în 50 de țări, în top 3 preocupări ale unui CEO sunt atragerea și reținerea talentelor (aproape 60%), dezvoltarea unei noi generații de lideri (50%) și menținerea engagement-ului …
Eugen Pislaru – Director ASPET INTERMED
Care a fost un moment de cotitură în cariera ta de antreprenor, care te-a format ca lider și ți-a schimbat felul în care conduci? Sincer, nu există un singur moment spectaculos sau „aha” în cariera mea. Cred că un moment important a fost acela când am decis să regândim strategia de dezvoltare a comapaniei in …
Sondaj EXEC-EDU: Managerii români sunt convinși că în 2022 salariile vor crește în România în principalele sectoare de business
Managerii români sunt siguri că în 2022 salariile se vor majora în România în principalele sectoare de business și că va fi și mai dificil decât în acest an să recruteze noi angajați. Acestea sunt concluziile unui barometru de opinie realizat în rândul managerilor din România de către EXEC-EDU, liderul pieței de executive education, segmentul …