We use cookies to provide you with an improved experience on our site. By continuing to browse, you agree to the use of cookies.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Beneficiile unui program complex de administrarea afacerilor
Toată lumea pare să fie familiară astăzi cu concepte precum strategie, indicatori de performanţă, bugete, iar accesul la informaţia de business este mai facil ca oricând, atât cu ajutorul cursurilor online, cât şi a modulelor scurte, de câteva zile, care arborează preţios denumiri precum “mini-MBA”.
Dincolo de cunoştinţele “tehnice” în principalele arii de management (strategie, finanţe, marketing, resurse umane, supply chain management etc.), beneficiile adiacente în cazul unui program complex de administrarea afacerilor sunt cel puţin la fel de valoroase:
Siguranţa de sine în luarea deciziilor – Discuţiile complexe de caz, simulările de business şi interacţiunea cu alţi colegi (manageri şi antreprenori cu profile diverse), te ajută să îţi confirmi deciziile manageriale şi să fii mai sigur pe tine. Toate acestea se reflectă în mai mult curaj antreprenorial (sau intraprenorial) şi într-o percepţie mai bună la locul de muncă.
Idei noi, aplicabile încă de a doua zi – Organizarea întâlnirilor o dată pe săptămână îţi oferă şansa să practici noile concepte în propria afacere, chiar de a doua zi. Mai mult decât atât, vei reveni la curs cu experienţe noi de la locul de muncă şi îţi vei valida procesul de schimbare, împreună cu trainerii sau colegii de curs.
Relaţii de business pe viaţă – Într-un program complex antreprenorii fac business cu colegii şi, de multe ori, chiar îşi recuperează investiţia. Managerii întâlnesc parteneri sau furnizori valoroşi. De multe ori, relaţiile sunt pe viaţă şi trec dincolo de graniţele unui curs de câteva luni.
Ce spun absolvenţii programului despre experienţa unui astfel de curs:
”Participarea la acest curs a însemnat o şansă de dezvoltare profesională completă, unica până în acest moment, cu aplicabilitate foarte mare în prezent sau în viitoare provocări. A fost o combinaţie perfectă între colegi şi profesori experimentaţi şi entuziasmaţi, diversitate, module, suport de curs practic, studii de caz relevante, studiu individual şi lucru în echipă, competiţie şi fair play în acelaşi timp. Cel mai mare plus rămâne pentru mine interacţiunea cu colegii şi profesorii, profesionişti în adevăratul sens al cuvântului. Relaţiile de business şi prieteniile create vor fi cu siguranţă printre plusurile majore ce ne vor ajuta să punem în practică tot ce am învăţat şi experimentat la acest curs excelent.”, Adrian Munteanu, Business Development Manager, Mercury360 Communications
Cursul Management 360 este singurul program din România care abordează în mod compact şi integrat toate funcţiunile unei afaceri în ansamblul ei, antrenându-ţi abilităţile manageriale, pe durata a 5 luni.
8 module de curs, desfășurate pe parcursul a 5 luni (o dată la 2 săptămâni):
Studii de caz tip Harvard, proiecte, aplicații practice
Mentorat oferit de experții programului
Coaching individual
Printre companiile participante la ediţia din această toamnă se număra Eisberg, Vego Holdings, Benchmark, Orthoclub, Domeniile Manasia, CustomSoft, Aeropart, Travelle, Vincon.
Citeste mai mult
Related Posts
e-Grow Live Talks – Strategii în epoca schimbărilor 3D
Pe 16 martie, dr. Lavinia Rașcă, unul dintre cei mai apreciați experți în strategie şi antreprenoriat din România, va vorbi despre ce fel de strategii adoptă liderii de succes în epoca schimbărilor 3D. Discuția reprezintă o sesiune concentrată și practică a concluziilor extrase de Lavinia din sutele de ore de cursuri, proiecte de consultanță și …
Cum să vinzi intern proiectele de HR
Un sondaj efectuat recent în rândurile a mai bine de 800 astfel de profesioniști de resurse umane și L&D a relevat trei teme mari: Oamenii sunt obosiți, supra-încărcați și prea ocupați să mai învețe; Deconectarea dintre oameni se adâncește pe zi ce trece; Profesioniștii de HR sunt suprasolicitați și nemulțumiți de implicarea angajaților în proiectele …
EXEC-EDU lansează un program de elită care pregăteşte membrii consiliilor de administraţie
EXEC-EDU lansează un portofoliu de cursuri destinate pregătirii organizaţiilor care doresc să îşi crească competitivitatea prin profesionalizarea consiliilor de administraţie. La aceste cursuri vor participa atât antreprenori sau fondatori de organizaţii neguvernamentale, cât şi manageri din corporaţii care vizează accesarea unei poziţii de board. Cursurile adresează competenţe precum rolul şi responsabilităţile membrilor din consiliile de …
Leadership orientat spre oamenii și țelurile organizației
În 1970, Robert Greenleaf a demonstrat că modelul tradițional de conducere, cel bazat pe comandă și control, conform căruia conducătorii își exercitau singuri puterea câștigată din vârful ierarhiilor organizaționale și se axau strict pe atingerea obiectivelor și pe interesele proprii, neglijând oamenii, devenise demodat și contraproductiv. Autorul a acreditat ideea că liderii au menirea să …