We use cookies to provide you with an improved experience on our site. By continuing to browse, you agree to the use of cookies.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Comportamentul de lider nu se învaţă…se antrenează| Leadership 360
Comportamentul de lider nu se învaţă prin acumularea de informaţii şi know-how, deşi, cu siguranţă, literatura de specialitate poate fi utilă. Pe parcursul celor 18 ani în care au format lideri, experţii EXEC-EDU au constatat că eficienţa unui program de leadership creşte atunci când conştientizezi ca procesul de dezvoltare vine din interior.
Leadership-ul nu se învaţă din cărţi, ci se trăieşte şi tine de 2 coordonate cheie:
Pornind de la aceste premise, am conceput şi organizăm, an de an programul Leadership 360 , singurul curs complex şi integrat care acţionează pe 2 paliere: antrenarea de competenţe şi asumarea unei strategii de dezvoltare individuale.
Iată, concret, care sunt 10 competențe cheie exersate în program, pe parcursul a 4 luni:
În tot acest timp, îţi concepi şi propriul plan de dezvoltare a competențelor personale. Acest lucru presupune introspecţie şi analiza atentă a punctelor forţe şi zonelor de perfecţionare, dar şi a felului în care eşti perceput de ceilalţi. Procesul se bazează pe obiective măsurabile şi acţiuni concrete şi este coordonat de experţii EXEC-EDU.
Înscrie-te și tu sau recomand colegilor programul Leadership 360
Cui se adresează:
Managerilor de top sau de mijloc; team liderilor, coordonatorilor de proiecte; antreprenorilor; liber profesioniştilor (medici, avocaţi, contabili); angajaţilor cu potenţial crescut; oricărei persoane cu rol de lider.
Structura programului:
Related Posts
Marius Cătălin – Production Manager la Infopro Digital Automotive
Într-un domeniu în care viteza schimbării și presiunea rezultatelor sunt constante, Marius Cătălin vorbește deschis despre cum l-a ajutat programul Leadership 360 să-și redefinească rolul de lider, să-și înțeleagă mai bine impactul asupra echipei și să navigheze cu încredere provocările unui mediu dinamic. În acest interviu, el împărtășește lecții „din teren”, principiile care îi ghidează …
How do you make decisions in the pandemic era?
Digital transformation is becoming imperative in organizations, regardless of size or industry, new solutions and programs are emerging, market information is increasingly volatile and hardly quantifiable, and the volume of data is huge. It thus becomes increasingly difficult for managers to make valid decisions that are not only based on flair, but on accurate and …
2018: Anul mişcărilor strategice inteligente | Curs gratuit în 31 ianuarie
Get the tools, break the rules and make a difference Avantajul competitiv impune ca liderii să fie permanent conectați la strategie, indiferent dacă este vorba despre elaborarea, implementarea sau schimbarea ei. Care sunt lentilele potrivite, prin care trebuie privit mediul economic complex și competitiv? Ce alegeri pot atrage clienţii spre o anumită afacere? Dacă vrei …
Eugen Pislaru – Director ASPET INTERMED
Care a fost un moment de cotitură în cariera ta de antreprenor, care te-a format ca lider și ți-a schimbat felul în care conduci? Sincer, nu există un singur moment spectaculos sau „aha” în cariera mea. Cred că un moment important a fost acela când am decis să regândim strategia de dezvoltare a comapaniei in …