#HRBeyond: Ela Cristiana Voicheci (Credit Europe Bank România) –  ”Sunt genul de persoană care alege să vadă partea bună în orice situație”

HR BEYOND: Ela Cristiana Voicheci, Head of Human Resources Credit Europe Bank România

1. Care a fost momentul magic în care ați decis că vă doriți o carieră în HR?

Mi-am început cariera în contabilitate. Ca proaspăt absolvent de ASE, părea alegerea optimă. Firma respectivă avea până în 50 de angajați, astfel că mă ocupam și de partea administrativă a HR-ului. Caracterul meu deschis, nevoia imperioasă de socializare și empatia naturală nu s-au regăsit prea mult în înregistrările contabile. În câteva luni mi-am dat seama că îmi plăcea mai mult să studiez un aspect de legislația muncii sau să acord suport unui coleg – fie și prin eliberarea unei adeverințe, atunci când avea nevoie. M-au atras interacțiunea și comunicarea cu colegii. Așa că următorul job a fost pur de HR… și m-am regăsit complet.

2. Dacă nu ați lucra în HR, ce job v-ar plăcea să aveți?

Cu toate că nu mă văd făcând altceva decât HR, dacă nu ar exista această zonă, m-aș orienta, cel mai probabil, către relații publice sau altceva care să implice comunicare, interacțiune, suport.

3. Ce brand/companie admirați cel mai mult (exceptând compania în care lucrați)? De ce?

Google – pentru felul în care își apreciază angajații, fiind printre primele companii care au înțeles că, pentru a avea succes și clienți mulțumiți, trebuie să satisfacă întâi nevoile și dorințele capitalului uman.

4. Dacă s-ar face un film despre cariera dvs., ce titlu ar avea?

Urmează-ți calea! “Fă ceea ce îți place cu adevărat și nu vei mai munci nicio zi din viața ta”.

5. Cine v-a influențat cel mai mult în carieră?
Sunt genul de persoană care alege să vadă partea bună în orice situație. De-a lungul timpului, am preluat acele elemente în care m-am regăsit cel mai bine, mi-am însușit și dezvoltat abilități diferite din mai toate relațiile profesionale – unele pe principiul “așa da”, altele din zona de “așa nu”. N-aș putea spune că am fost influențată de o persoană anume. Mai degrabă, am mers în direcția care mi s-a potrivit natural și am devenit suma experiențelor mele.

6. Dacă ar fi o carte pe care ar trebui să o citească toată echipa dvs., care ar fi aceea?

“Aisbergul nostru se topește”, de John Kotter. Trăim într-o lume a schimbărilor profunde și continue. Cu cât înțelegem mai repede acest lucru și ne canalizăm energia pentru a ne adapta, în loc de a lupta cu inevitabilul, cu atât mai mult timp vom avea pentru a face ceea ce contează cu adevarăt, pentru fiecare dintre noi.

7. Ce persoană publică ați pune pe bancnota de 1,000 de lei ? De ce?

O întrebare foarte bună… practic, avem:
• Nicolae Iorga (om politic), pe bancnota de 1 leu,
• George Enescu (compozitor), pe bancnota de 5 lei,
• Nicolae Grigorescu (pictor), pe bancnota de 10 lei,
• Aurel Vlaicu (aviator), pe bancnota de 50 lei,
• Ion Luca Caragiale (scriitor), pe bancnota de 100 lei,
• Lucian Blaga (poet), pe bancnota de 200 lei,
• Mihai Eminescu (“Luceafărul” poeziei românești), pe bancnota de 500 lei.

Pentru bancnota de 1,000 lei l-aș “vota” pe Titu Maiorescu (critic literar și om politic), iar pe verso aș pune o pagină din revista “Convorbiri literare” – poate “În contra direcției de astăzi în cultura română”. La peste 150 de ani de la publicarea studiului său, teoria “formelor fără fond” este încă de mare actualitate. Ne bucurăm de una dintre cele mai mari viteze de Internet, dar nu prea știm ce să facem cu ea: unii o folosesc pentru… phishing. Poate o astfel de bancnotă le va reaminti celor care au putere de decizie ce este important și îi va determina să lupte pentru o dezvoltare durabilă, de fond (nu doar de formă).

8. Care este gadgetul fără de care nu puteți trăi?

Majoritatea suntem dependenți de telefon iar pentru mine smartwatch-ul reprezintă o extensie a acestuia. Și nu-l văd ca pe un accesoriu, ci ca pe un “asistent personal”. Cu un simplu impuls mă informează atât despre evenimentele profesionale (ex. următoarea întâlnire din calendar) cât și despre schimbările semnificative în starea de sănătate (ex. monitorizează nivelul de oxigen, pulsul, efortul și timpul pentru mișcare etc.), în timp real.

9. Cum vă definiți stilul vestimentar în 3 cuvinte?

Confortabil, situațional (adaptat la evenimentele din ziua respectivă – ex. întâlniri de afaceri sau excursii personale) și în acord cu starea de spirit (îmi plac atât hainele clasice cât și cele care ies în evidență – viu colorate, fancy).

10. Care este cel mai bun lucru care vi s-a întâmplat în 2020?

A fost un an delicat pentru toată lumea.

Pe plan profesional, pandemia a coincis cu o promovare și, implicit, responsabilități crescute. Efortul de adaptare la noile cerințe profesionale, cu așteptări mult mai ridicate decât pe fosta poziție, a fost dublat de incertitudinea psihologică și necesitatea acceptării stării de izolare socială.
Mai evident decât oricând, clișeul “dacă vrei poți” mi-a acordat mai multă încredere în forțele proprii, demonstrând o capacitate de adaptare și de realizare a obiectivelor în orice condiții pe care nu credeam că o dețin.