We use cookies to provide you with an improved experience on our site. By continuing to browse, you agree to the use of cookies.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Strategie de business cu AI
Cum schimbă AI modul în care iei decizii în business
2026 este un an foarte complex din punct de vedere politic, economic, social și tehnologic. De aceea, succesul și creșterea sustenabilă a organizatiilor vor depinde major de rapiditatea cu care antreprenorii și managerii vor observa oportunitățile și de curajul lor de a le exploata rapid; de puterea viziunii lor și de strategii alese și executate corect; de impactul pe care-l vor avea în mediu. Claritatea, optimismul, puterea de convingere, rapiditatea și disciplina vor face diferența.
Întrebările importante în 2026:
Cum intervine AI
În ultimele luni am construit un mod de lucru cu AI pentru analize de business foarte complexe care arată:
Pentru astfel de analize, companiile de consultanță iau mii sau zeci de mii de euro și durează câteva săptămâni sau luni.
Cu AI, aceste analize se generează în câteva minute, se pot ajusta permanent si devin instrumente decizionale.
Când AI-ul e antrenat și cunoaște compania ta, începe să vadă tipare pe care oamenii nu le văd: corelații, pierderi ascunse, oportunități, dezechilibre strategice, blocaje de creștere mascate ca „normalitate operațională”
Întrebările care se pun sunt: Poate AI să înlocuiască expertiza umană sau este un complement al acesteia? Cum pot cele două să lucreze sinergic? Care sunt beneficiile și rezultatele?
Ce facem în această sesiune?
Vom lucra practic pe câteva companii pe:
Vom înțelege de ce AI este un partener real pentru cei care cunosc strategie.
Facilitatori și experți
Monica Ducu – unul dintre primii traineri și consultanți în AI din România, cu peste 20 de ani de experiență în strategie, finanțe și managementul echipelor mari. Este, de asemenea, speaker, autor și facilitator pasionat de aplicabilitatea reală a AI-ului în business.
dr. Lavinia Rașcă – Antreprenor, manager, profesor, co-fondator ASEBUSS, EXEC-EDU, PWN Romania, cu peste 20 de ani de experiență ca trainer și consultant pentru mii de manageri și antreprenori.
Ce descoperă clienții prin aceste analize:
Acest eveniment e pentru tine dacă:
În 2026, avantajul e: viteza decizională + calitatea deciziilor + capacitatea de execuție.
AI e instrumentul care le face posibile pe toate.
Acest curs e despre cum folosești AI pentru decizii care contează.
Participarea este gratuită, în limita locurilor disponibile. Ne rezervăm dreptul de a ne selecta audiența.
Related Posts
Cele 8 mituri ale performanței
Trăim vremuri interesante, trepidante, dinamice, unii ar spune turbulente. Dar și vremuri pline de oportunități, vremuri în care liderii decid să facă lucrurile altfel, nu pentru că sunt fortați de context, ci pentru că aleg să se poziționeze diferit și să acționeze ei înșiși ca agenți ai schimbării. În această perioadă, avem nevoie mai …
Top 5 trends on the local executive training market in 2022
The three most important trends that will define the local training market in 2022 are adapting the programs to the new hybrid way of working, the design of learning experiences that support retention and well-being of employees, and micro-learning. On fourth and fifth places is the ability to work with data for decision-making and leadership …
Când privirile nu se întâlnesc și mâinile nu se ating
Tehnologia a permis ca în această perioadă de pandemie, inclusiv în lunile cu restricții maxime, să rămânem conectați cu colegii de serviciu și cu clienții, deși altfel decât înainte. Am creat un sistem de avarie care funcționează și probabil că se va impune ca mod de lucru pe termen lung, chiar dacă nu total, nu …
De ce iubim Process Communication Model®
În anii ’70, Dr. Kahler, pe atunci la Universitatea Purdue, a făcut nişte descoperiri remarcabile. El a observat că în spatele oricărui demers de comunicare există anumite tipare de vorbire – secvenţe previzibile pe baza cărora oamenii interacţionează unii cu alţii. Dr. Kahler a descoperit că, fiind atent la acest tipare, interacţiunile pot fi urmărite …