We use cookies to provide you with an improved experience on our site. By continuing to browse, you agree to the use of cookies.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Graduation Party Academia de Management 2024
Luni, 23 septembrie, ne-am bucurat de un moment special și plin de emoții la EXEC-EDU. Rând pe rând, cursanții din cadrul Academiei de Management, ediția 2024, și-au primit certificatele de absolvire pentru care au muncit enorm în ultimul an.
Cu această ocazie, am încheiat oficial noi ediții ale cursurilor de mare tradiție, pe care le organizăm constant de peste 20 ani: Management 360, Leadership 360, Managementul proiectelor, Managementul Resurselor Umane și Train the Digital Trainer.
Am remarcat, ca în fiecare an, faptul că profilul absolvenților nostri este același: lideri dornici să învețe, optimiști, dinamici, dispuși să iasă din zona de confort, care înțeleg că își pot găsi răspunsuri la provocările lor atât în interiorul, cât și în afara companiei lor. Îi apreciem pe toți pentru felul în care s-au implicat, înțelegând nu doar beneficiile participării la cursuri, cât și cele provenite din schimbul de idei cu colegii, realizare de proiecte practice, reflecție sau planuri personal de acțiune.
Pentru câteva ore, 50 manageri de top din cele mai variate industrii au retrăit emoțiile unei absolviri. Cu surprindere am observat lacrimi, emoții în glas, dar și cuvinte frumoase la adresa noastră:
”A fost un curs atipic, în care trainerii nu au predat si noi am notat, ci au fost multe descoperiri si emotii. Pentru mine a fost o reală transformare. Cred că prima descoperire a fost chiar în prima sesiune, când Lavinia Rașcă ne-a spus că un lider trebuie să fie fericit. A fost ca apa rece peste ochi și trezirea la realitate, iar pentru mine procesul de transformare continuă și acum.” Andreea Panait, HR Manager, MNT Healthcare Europe, absolvent curs Leadership 360.
” Florin Dumitrean, Director Tehnic Adjunct, Electromontaj, absolvent curs Management 360
A fost un moment special, așa cum nu am mai organizat dinainte de pandemie, și am simțit bucuria trainerilor și tuturor participanților deopotrivă. Acum, așteptăm noi generații de cursanți, care din această toamnă vor începe noi ediții ale programelor din Academia de Management!
Related Posts
Leadership în era AI: Ce mai rămâne uman?
I. Paradoxul corporatist Ironia este că am creat singuri această problemă. Timp de decenii am construit proceduri, standardizări, KPI-uri. Am învățat ce înseamnă eficiența, productivitatea, scalabilitatea. Am pregătit joburile pentru era AI fără să ne dăm seama. Slavă Domnului că programe de dezvoltare au inclus și câteva subiecte despre managementul oamenilor, comportament organizațional, acele lucruri …
Ne putem trăi viața din plin?
Context și coincidențe Început de vară. Cerere mare pentru cursul „Dezvoltarea competențelor manageriale’’. La începutul programului, cursanții acuză stres și epuizare și își declară intenția să devină mai eficienți, pentru a face față provocărilor. O chestiune pe care o dezbatem: e suficientă oare eficiența pentru performanță și stare de bine? Tot atunci, particip la întâlnirea …
Principala nevoie psihologică a 3 din 4 angajați români este aprecierea muncii, potrivit metodologiei Process Communication Model
Process Communication Model este o teorie de personalitate si comunicare premiata, folosită inclusiv de NASA în programele de selecție și pregătire, dar și în trainingul pe comunicare al președinților americani Au fost analizate pe parcursul a patru ani profilele a 5.135 de manageri și persoane cu roluri cheie în organizațiile din România EXEC-EDU, liderul pieței …
Ferestrele viitorului – 6 recomandari pentru L&D în lumea VUCA
Volatilitate, incertitudine, complexitate și ambiguitate – vă sună cunoscut? Astăzi VUCA nu mai este doar un “buzz word”, ci noua paradigmă în care trăim, cu influențe uriașe asupra vieții profesionale și personale (dacă mai există astfel de granițe). Angajatorii caută acum oameni capabili de adaptare și dezvoltare, versatili și flexibili, adaptați lumii digitale, capabili să …