Ştiai că, în medie, un om de afaceri gestionează între 30 şi 100 de proiecte concomitent? În plus, astăzi, un angajat obişnuit este întrerupt de 7 ori pe oră şi distras până la 2,1 ore pe zi. Iar 4 din 10 dintre angajaţii din corporaţii trec chiar în acest moment printr-un proces de restructurare şi, …
More-
9 moduri de a crea un mediu de lucru FARA STRES!
-
Simulare de leadership și echipă Harvard – Mount Everest®
Această simulare Harvard Business School, premiată la nivel global, angrenează echipa de management într-o expediţie pe Muntele Everest, fiecare membru având un rol distinct în această călătorie. Încercând să atingă vârful, participanţii trebuie să atingă atât obiective individuale, cât şi obiective de echipă, colaborarea fiind una dintre cheile succesului. Participanţii joacă unul dintre cele 5 …
More -
Simulare de business Transformarea – Human Synergistics®
Transformarea™ este o simulare de grup complexă care ajută managementul în conştientizarea etapelor unui proces de transformare. Simularea este concepută într-un mod care generează controverse şi provoacă discuţii energice despre valori, management, leadership, cultura de organizaţie, cifre sau decizii. Simularea de business Transformarea™ este pragmatică, tehnica şi captivantă; este ancorată în realitatea mediului economic; conştientizează …
More -
Angajatii care nu se inteleg cu sefii au un risc mai mare de imbolnavire decat restul
Companiile încearcă să stopeze factorii de stres care afectează angajaţii prin masaje la birou şi prin şedinţe de consiliere psihologică. Mediul şi condiţiile de lucru, responsabilităţile din contractul de muncă, precum şi relaţia cu şeful direct sunt câţiva dintre factorii care pot provoca anxietate sau alte tipuri de boli angajaţilor care nu sunt mulţumiţi de …
More -
Cate telefoane sau vizite la client sunt necesare in vanzari?
Articol de Mircea Enescu Ei bine, n-are nicio importanţă câte telefoane şi/sau vizite ar trebui să facă un agent de vânzări! Poate că te surprinde acest răspuns, însă important este că omul de vânzări să fie profitabil. Mai exact, să fie capabil să genereze un profit de câteva ori mai mare decât costurile …
More -
De ce depinde succesul afacerii? De strategie sau de execuție?
Cât de importantă este formularea unei strategii excepţionale pentru succesul afacerii? Într-un studiu publicat de Fortune Magazine, doi dintre cei mai cunoscuţi experţi internaţionali în management, Ram Charan şi Geoffrey Colvin, constată că 7 din 10 directori executivi au eşuat nu din cauza unei strategii greşite, ci din cauza felului în care au transpus-o în …
More -
Mara Gojgar, Managing Partner, Confident PR
Doua zile extrem de concentrate care ne-au pus fata in fata cu afacerea pe care o conducem, intr-o maniera obiectiva, directa, sincera si 360 de grade. Cu atat mai valoros a fost mixul de colegi in care am regasit, fiecare dintre noi, potentiali clienti/parteneri de la care am primit intrebari, plangeri, feedback referitor la astepari. …
More -
Florin Tricorache, Director General, Test Trading
Cursul a fost interesant, mi-a pus multe problem, m-am raportat cu compania mea la exemplele discutate. Voi pleca cu unele ganduri si hotarari pe care voi incerca sa le implementez. Uneori au fost discutii teoretice, dar pana la urma le-am raportat la realitatile noastre. Mi-am sistematizat si fixat/confirmat anumite idei si ganduri.
More -
Narcis Horhoianu, Director Marketing, Heineken
O experienta foarte utila, intensa si cu potential foarte mare de aplicare in afacerea de zi cu zi. O recomand celor care vor sa intre mai intens in mai multe zone ale actului financiar. Ajuta la intelegerea pe ansamblu.
More
