We use cookies to provide you with an improved experience on our site. By continuing to browse, you agree to the use of cookies.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
EXEC-EDU: Cum a evoluat piața de training din România în ultimii 20 de ani
În următorii ani, pe măsură ce o nouă generație de lideri pășește în arena business-ului, EXEC-EDU își propune să continue misiunea de a-i sprijini în dezvoltarea unui stil de leadership autentic, adaptabil și incluziv. Cu o echipă de experți ce combină abilități excepționale de training cu o solidă experiență în poziții de top din business, compania rămâne un reper în educația managerială din România.
EXEC-EDU, echipa, traineri, 20 de ani
“Privind retrospectiv la cei 20 de ani, ne bucurăm să vedem cum am crescut împreună cu liderii pe care i-am format. De la primele cursuri cu zeci de participanți, până la programe complexe pentru mii de profesioniști anual, am contribuit semnificativ la conturarea unui ecosistem mai solid, susținut de lideri capabili să inspire echipe eficiente, inovatoare și motivate. 2024 a fost cel mai bun an din istoria EXEC-EDU – un an în care am adus în echipă noi experți și am extins portofoliul cu subiecte de actualitate”, a declarat Ovidiu Dîmbean-Creța, Administrator EXEC-EDU și Rector ASEBUSS.
În cei 20 ani de activitate, EXEC-EDU a avut un rol activ în evoluția și maturizarea pieței de training. Dacă în primul an participau la cursuri aproximativ 500 de manageri și antreprenori, astăzi EXEC-EDU atrage anual peste 3.200 de participanți – un indiciu clar atât al maturizării pieței de training cât și a unui cu totul alt nivel la care operează compania.
“EXEC-EDU a apărut în anul 2005 prin transformarea Departamentului de Formare Continuă al Școlii de Afaceri ASEBUSS, ca entitate distinctă a grupului nostru de educație pentru afaceri.De atunci compania și-a extins misiunea, consolidându-și poziția ca partener strategic al mediului de business printr-o ofertă diversificată de opțiuni de dezvoltare pentru manageri și echipele lor. 20 de ani mai târziu, suntem mândri să vedem că în toți acești ani am atras în programele EXEC-EDU lideri influenți, care au devenit ambasadorii noștri, iar unii dintre ei au absolvit ulterior și un Program de Executive MBA sau MBA în cadrul ASEBUSS. Avem planuri de dezvoltare ambițioase pentru viitorul apropiat și suntem siguri că le vom realiza cu ajutorul echipei noastre dedicate de experți”, a declarat Ovidiu Dîmbean-Creța.
Dacă în urmă 20 ani accentul era preponderent pe competențele tehnice (management, operațiuni, finanțe), astăzi cursanții caută tot mai mult să își dezvolte abilitățile de leadership și management, gândire strategică, dar sunt atrași și de subiecte emergente precum inteligența artificială, storytelling sau fericirea în organizații. Bugetul mediu alocat pentru un curs este de 400 euro/participant, iar vârsta medie a acestora este între 30-45 ani.
În topul industriilor care investesc în cursuri de formare a echipelor de top și middle management sunt sectoarele energie, FMCG, farma, IT și banking. Datele interne EXEC-EDU arată că în prezent peste 30% din manageri și antreprenori sunt conștienți de nevoia dezvoltării abilităților de leadership și sunt dispuși să investească resursele proprii în cursuri de formare, procent care s-a majorat cu 20% față de anul 2005.
Printre cele mai frecventate cursuri EXEC-EDU din ultimii 3 ani se află și programe care s-au menținut în portofoliu încă de la începuturile companiei, precum Management 360, Leadership 360, Managementul proiectelor sau Certificat în Raportare Financiară Internațională. Alte cursuri foarte solicitate după pandemie au fost Process Communication Model, Tehnici de vânzare, Abilități de prezentare sau de negociere.
Piața de training de programe de tip soft skills, estimată la o valoare de 30-40 de milioane de euro anual, continuă să se dezvolte pe mai multe segmente. “Digitalizarea, AI-ul și automatizarea rescriu regulile leadershipului. În paralel, tot mai multe companii cer programe dedicate membrilor din consiliile de administrație și investesc în cultura organizațională prin inițiative de well-being pentru angajați”, a declarat Oana Scarlat, Director General EXEC-EDU.
În era inteligenței artificiale și a echipelor hibride, cererea pentru cursuri de leadership este în continuă creștere. Organizațiile caută lideri empatici și agili, capabili să răspundă provocărilor viitorului muncii, atenți atât la performanță, cât și la starea de bine a oamenilor.
Related Posts
Cum îl poți “citi” pe celălalt cu ajutorul Modelului Process Communication®
Imaginează-ți o lume în care ai putea “citi” gândurile și sentimentele celor din jurul tău, în care ai putea anticipa nevoile și reacțiile oamenilor în orice situație. Ei bine, Modelul Process Communication®(PCM) este acel instrument care te aduce mai aproape de această realitate fascinantă. Dezvoltat în anii ’70 de către Dr. Taibi Kahler, un reputat …
#HRBeyond: Cristina Profeanu (Vego Holdings) – ”Cred că mulți dintre noi trebuie să ne îmbunătățim competențele în comunicare”
HR BEYOND: Cristina Profeanu, HR Manager Vego Holdings 1. Care a fost momentul magic în care ați decis că vă doriți o carieră în HR? Acel moment a fost în 2007 când am fost angajată la GE Money, divizia financiară a lui GENERAL ELECTRIC, în cadrul departamentului HR. Deși eram anul I în cadrul Facultății …
Lavinia Rașcă: Despre liderii far și oamenii lor
Lider – angajat, o relație de la om la om Piața muncii se confruntă în prezent cu un decalaj structural în oferta de muncă. Cercetări aprofundate efectuate de instituții abilitate în analiză și sondare arată că decalajul are la bază mai multe cauze, cele mai importante fiind îmbătrânirea populației, emigrarea ori neadaptarea ofertei educaționale la …
”Alege-ți bine cuvintele”… și Neuroștiința comunicării
“Alege-ţi cuvintele” sau “Ai grijă cum vorbeşti” sunt asociate în mintea mea cu momentele din copilărie când spuneam sau gândeam ceva “greşit”. Am ajuns să asociez cuvintele astea cu mustrarea şi cu corecţia. Din motivul ăsta, îmi vine greu să cred că le-am scris în titlul unui articol care vorbeşte despre o credinţă pe care …