Dacă angajații tăi folosesc ChatGPT, Copilot, Claude sau Gemini în munca de zi cu zi, chiar și pe abonamente personale, compania intră sub incidența Articolului 4 din Regulamentul European privind Inteligența Artificială. Textul se aplică din 2 februarie 2025, iar supravegherea și sancțiunile autorităților naționale încep pe 2 august 2026. Termenul a rămas fix, după ce propunerea de relaxare a căzut în primăvară.

Multe organizații tratează încă utilizarea AI ca pe ceva informal, fără politici și fără plan, în timp ce angajații lucrează deja cu aceste instrumente pe cont propriu. Fenomenul are și un nume: shadow AI, adică AI folosit neoficial, în afara oricărei reguli interne.

Legea cere un lucru concret: să poți demonstra că ai luat măsuri rezonabile pentru un nivel suficient de alfabetizare AI în echipă. Conform Comisiei Europene, un astfel de program funcționează doar dacă e adaptat companiei, rolurilor și contextului, nu generic. În practică, acoperă patru zone:

înțelegerea de bază a AI: ce este, cum funcționează, ce instrumente folosește organizația, cu ce oportunități și ce riscuri
evaluarea riscurilor sistemelor folosite: halucinații, distorsiuni în date, scurgeri de informații
adaptarea pe roluri: un programator care scrie cod cu AI are nevoie de alte competențe decât un om de HR care evaluează CV-uri
cadrul juridic și etic: protecția datelor, GDPR, drepturi de autor, guvernanță internă

Companiile care încep acum ajung la termen cu politici clare și echipe care știu ce fac. Cele care așteaptă vor descoperi că partea grea nu era textul legii, ci munca de a-ți pune ordine în felul în care organizația folosește deja AI.

Cursul AI pentru Manageri, cu Monica Ducu (7 și 9 iulie), îți dă exact acest nivel: integrezi AI în echipă, cu reguli clare. Rezervă-ți locul aici!

Echipa ta folosește deja AI. Din august 2026, legea îți cere să dovedești că știe cum.

By EXEC-EDU on June 2, 2026

Posted in Acasă, Noutăți.

NextLeadership în era AI: Ce mai rămâne uman?

February 3, 2025

HR ca Arhitect al Transformării: Construirea Programelor Interne de Mentoring & Coaching

Într-un mediu organizațional dinamic, HR-ul nu mai este doar un facilitator, ci un catalizator al schimbării. Internalizarea competențelor de mentoring și coaching devine o strategie esențială pentru dezvoltarea echipelor si a leadership-ului colectiv, capabil să navigheze transformările și să accelereze performanța. Vino alături de noi pe 28 februarie 2025, de la ora 9:30 la 11:30, …
March 4, 2025

Nicoleta Pantea, Group Chief People Officer Fan Courier

Scurt interviu cu Nicoleta Pantea, absolventă a cursurilor Managementul resurselor umane și Management 360 Putem spune că ai o carieră ajunsă la maturitate și ne-ar plăcea să ne împărtășești mai multe despre felul în care ai evoluat în carieră și care simți că au fost cele mai importante momente. Ne poți împărtăși 3 sfaturi/ …
March 3, 2020

Scholarships for developing management and leadership skills

14th - 25th of February 2020 Are you a manager, entrepreneur or aiming for a managerial position soon? Then the EXEC-EDU Management Academy programs come to your aid. Now you have the chance to access them, by applying for a scholarship, representing 50% of the course value. These are two complex training programs, organized in [...]
April 24, 2025

5 tehnici de facilitare care transformă trainingul în experiență reală de învățare (și cum le folosim la EXEC-EDU)

În cadrul programelor de training pentru manageri și echipe din organizații, felul în care facilităm învățarea face adesea diferența dintre „încă un curs” și o experiență cu adevărat memorabilă și transformațională. La EXEC-EDU, folosim o varietate de tehnici de facilitare de impact, validate în practică, care stimulează implicarea, reflecția și aplicabilitatea imediată. Iată 5 dintre …